Grafik tasarımın ilkeleri
Grafik tasarımın beş ilkesi yasa değil, açıklamadır: gözün nesneleri nasıl grupladığının ve önce neyi gördüğünün açıklaması. Hiyerarşi, kontrast, hizalama, boşluk ve tekrar; beşi de elinizdeki bir tasarıma uygulanabilir, böylece farkı görürsünüz.
- Ders 2 / 12
- Başlangıç
- Ücretsiz, kayıt yok
Bir tasarımı ayakta tutan beş sütun
İlk sütun diğerlerini yönlendirir. Sıralar belirlenmeden boyut, renk ve boşluk kararlarının dayanacağı bir şey yoktur.
-
Hiyerarşi
Okuyan yalnızca tek bir şey görecekse o ne olmalı. Başka bir şeyin büyük görünmesi için bir şey küçülmeli.
-
Kontrast
İki şeyin aynı olması amaçlanmıyorsa çok farklı yapın. Ekrandaki metin için en az 4.5 e 1.
-
Hizalama
Her öğe tek bir ortak kenara oturur. Farsçada güçlü kenar sağdakidir.
-
Boşluk
Grup içindeki boşluk, bir sonraki gruba olan boşluktan küçük. Gruplamayı gösteren şey boşluktur.
-
Tekrar
Tüm belge boyunca boyutlar ve boşluklar için tek ve sınırlı bir ölçek. İnsanların profesyonellik dediği şey budur.
Beş sütunun tümüne uymak tasarımın işe yaramasını garanti etmez. Mesaj yanlışsa kusursuz bir sayfa yalnızca yanlış mesajı daha net iletir.
Son kontrol: Bu dersteki bilgiler ve araç adları bu tarihte kaynaklarıyla yeniden doğrulanır.
Bu beş ilke nereden geliyor?
Gözden, beğeniden değil. Tasarım ilkeleri, görsel sistemin bir sayfayı nasıl düzenlediğinin açıklamalarıdır: birbirine daha yakın olanları tek grup olarak görür, geri kalandan farklı olanı önce görür ve tekrar eden kenarları izler. Tasarımcı bu davranışı değiştirmez; yalnızca onunla çalışmayı, en azından ona karşı çalışmamayı öğrenir.
Bu ilkelerin listesi kitaptan kitaba değişir; kiminde dört, kiminde yedi. Biz beşini seçtik, çünkü beşi de günlük işte gerçekten karar üretir: hiyerarşi, kontrast, hizalama, boşluk ve tekrar. Hiyerarşi öne geçti, çünkü diğerlerini yönlendiriyor; birinci sırayı neyin aldığı belirlendiğinde boyut, renk ve boşlukla ilgili kararlar kendiliğinden kolaylaşır.
Bu dersin yöntemi de bir tercih. Bu site bilerek görsel taşımıyor ve figürleri görselin kendisi, bu yüzden her ilke bir öncesi ve sonrası olarak anlatılıyor: belirli bir durum, belirli bir değişiklik ve sonrasında farklı olan şey. Bunun iki resme bakmaya üstünlüğü, değişikliği kelimelere dökmek zorunda kalmanızdır; o kelimeler de ileride müşteriyle bir toplantıda işinize yarayan şeydir.
Bir afiş, beş karardan önce ve sonra
Hiçbir öğe eklenmedi ya da silinmedi, yeni bir renk gelmedi. Yalnızca beş karar verildi.
Öncesi
- Yedi öğe, hepsi tek boyut ve tek ağırlıkta
- Birbirinden az farklı iki yazı tipi
- Başlık ortalı, metin sağa yaslı, görsel solda
- Beş milimetre kenar boşluğu ve her şey kenara kadar
- Her bölüm biraz farklı boyut ve boşlukta
Sonrası
- Etkinlik adı diğerlerinin üç katı, sponsor logosu en küçük
- Ağırlık farkıyla tek yazı tipi ya da açıkça farklı iki tane
- Dört öğe de tek bir ortak kenarda
- Kenar boşluğu iki katı, düşük değerli iki öğe kaldırıldı
- Tüm belgede dört metin boyutu ve tek bir boşluk ölçeği
Sonrası sütunu öncesinden daha güzel değil, daha okunaklıdır. Afişteki mesaj yanlışsa bu beş karar yalnızca yanlış mesajı netleştirir.
Her şeyi aynı boyutta olan bir afişin sorunu ne?
Sorun şu: onu okumak sizin işinizken okuyanın işi haline geldi. Bir konferans afişi düşünün: etkinlik adı, tarih, saat, adres, üç konuşmacı adı ve iki sponsor logosu; hepsi tek boyut ve tek ağırlıkta. Gözün ineceği bir yer yok, dolayısıyla ya baştan sona okur ya da geçip gider; kaldırımda ikincisini seçer.
Şimdi öncesi ve sonrası. Öncesi: yedi öğe, hepsi tek boyutta. Sonrası: etkinlik adı diğerlerinin üç katı, tarih ve saat birlikte orta bir blokta, adres küçük, üç konuşmacı daha ince bir satırda ve sponsor logoları afişteki en küçük şey. Hiçbir şey silinmedi, yeni bir renk eklenmedi; yalnızca sıralar belirlendi.
Peki sırayı ne belirler? Müşterinin öğelere yüklediği önem değil, okuyanın sorusu. Müşteri kendi logosunu en önemli şey sanır; geçip giden kişi ise ne olduğunu ve ne zaman olduğunu bilmek ister. Bu ikisi çeliştiğinde, kimsenin durup okumadığı bir afişteki büyük logonun kimseye hiçbir şey ulaştırmadığını anlatmanız gerekir. İşin fiyatını belirlediğini söylediğimiz cümle işte budur.
Yaygın bir hata da burada yaşar: önemli olan her şeyi büyütmek. Dört şey büyükse hiçbiri büyük değildir. Hiyerarşi, bir şeyin büyük görünebilmesi için başka bir şeyin küçülmesi gerektiği demektir ve uygulanmasının zor olmasının sebebi tam olarak budur.
Kontrast yalnızca koyu ile açık değildir
Kontrast fark demektir ve fark beş şeyden kurulur: boyut, ağırlık, renk, yön ve biçim. En çok işe yarayan kural tek cümle: iki şeyin aynı olması amaçlanmıyorsa onları çok farklı yapın. Küçük bir fark karar değil hata gibi okunur.
Buradaki öncesi ve sonrası beşinin en açığı. Öncesi: bir yazı tipinde başlık ve ona az benzeyen başka bir yazı tipinde metin; ikisi de normal ağırlıkta ve boyutları yakın. Sonuç, birinin iş ortasında yazı tipini değiştirip geri dönmeyi unuttuğu izlenimini veren bir sayfa. Sonrası: ya ikisi tek yazı tipinde ve fark ağırlık ile boyutta taşınıyor, ya da açıkça farklı ailelerden iki yazı tipi. İki yol da doğrudur; yanlış olan ortadaki konumdur.
Kontrastın bir kısmının sayısı vardır ve o sayıyı ödünç almaya değer. WCAG standardı, metin ile arka planı arasındaki parlaklık oranının en az 4.5 e 1 olmasını, büyük metin içinse 3 e 1 in yeterli olduğunu söyler. Bu standart web sayfaları için yazıldı, ama portfolyolarda zarif görünen beyaz üzerine açık gri orada da geçmez ve baskıda da okunmaz.
Baskı için ise eşdeğer bir sayı hiç yok, dolayısıyla kontrol etmenin tek yolu gerçek bir prova almak ve ona gerçekte görüleceği ışıkta bakmaktır. Kalibre bir ekranda canlı olan bir renk, mat kağıtta ve dükkan lambası altında başka bir şeydir. Tahmin bunu telafi etmez.
Her şeyin üzerine oturması gereken görünmez çizgi
Hizalama, sayfadaki her öğenin başka bir öğeyle görsel bir ilişkisi olması demektir; yalnızca bir yere konmuş olması değil. Göz kenarları bulur, hiç çizilmemiş kenarları bile, ve birinden azıcık kayan bir öğe çeşitlilik değil hata olarak okunur.
Öncesi: başlık ortalanmış, metin sağa yaslı, görsel sol kenara dayalı ve altyazı yine ortalanmış. Bu dört kararın hiçbiri tek başına yanlış değil, birlikte ise sebepsiz yere kalabalık hissettiren bir sayfa oluşturuyorlar. Sonrası: dördü de tek bir kenarda, diyelim hepsi sağa yaslı, görselin kenarı metnin kenarıyla aynı hizada. Yaptığınız tek şey üç nesneyi birkaç milimetre kaydırmaktı ve sayfa birden derli toplu okundu.
Farsçada güçlü kenar sağdakidir ve yalnızca bu olgu birkaç kararı çözer: metin blokları sağdan başlar, cümle içindeki Latin kelime ve rakamların noktalaması yer değiştirmiş görünebilir ve bir metni ortalamak iki kenarını da tırtıklı bırakır; bunun da bilinçli ve denetimli olması gerekir.
Ortalamak yasak değil, ama varsayılan değil karar olmalı. Ortalanmış metin, bir davetiyenin başlığı gibi kısa ve simetrik bir blokta işe yarar; birkaç satırlık bir paragrafta kötü çalışır, çünkü göz her satırda başlangıcı yeniden aramak zorunda kalır. Pratik özet: bir kenar seçin ve her şeyi ona koyun; o kenarı terk etmek istediğiniz yerde ise dikkat çektiğinizi bilin ve istediğiniz şeyin bu olduğundan emin olun.
Boşluk ve tekrar, en az uygulanan iki ilke
Boşluk israf gibi görünür ama değildir. İki iş yapar: çevresinde boşluk olan bir öğeye ona hiçbir şey eklemeden önem kazandırır ve göze hangi öğelerin bir grup oluşturduğunu söyler. Göz mesafeyi okur; dolayısıyla bir başlıkla kendi metni arasındaki boşluk, o metinle bir sonraki başlık arasındaki boşluktan büyükse, istemeden başlığı yanlış paragrafa yapıştırmışsınızdır.
Öncesi: beş milimetrelik dış kenar boşluğu, kenara kadar doldurulmuş öğeler ve bloklar arasında her blokun içindekiyle aynı boşluk. Sonrası: dış boşluk iki katına çıkarıldı, düşük değerli iki öğe kaldırıldı ve gruplar arasındaki boşluklar grup içindekilerden belirgin biçimde büyük. Sayfa boşaldı ve mesaj güçlendi; bu ikisi birbirine rağmen değil, birlikte oldu.
Tekrar, insanların profesyonellik dediği şeydir. Öncesi: bir kataloğun her sayfasında başlık biraz farklı boyutta, boşluklar her seferinde biraz değişiyor ve simgeler iki aileden. Bu farkların hiçbiri tek başına görünmez, toplamı ise kataloğu profesyonelce göstermez. Sonrası: tüm belgede dört metin boyutu, tüm boşluklar için tek ve sınırlı bir ölçek, tek bir simge ailesi. Kimse neyin değiştiğini söyleyemez ve herkes değiştiğini fark eder.
En çok zamanı sınırlı bir ölçek kazandırır. Her durum için ayrı bir boşluk seçmek yerine dört beş sayı seçin ve yalnızca onları kullanın. İkinci faydası, iş başkasına geçtiğinde ya da altı ay sonra siz geri döndüğünüzde ortaya çıkar: kural yazılıdır ve hiçbir şey tahmin edilmek zorunda kalmaz.
Teslimden önce bu listeyle beş dakika
Bunların hiçbiri beğeni meselesi değil ve hepsi bakarak yanıtlanabilir.
Bunları kontrol edin
- Üç metreden ya da gözü kısarak önce ne görülüyor
- Her öğe hangi başka öğeyle aynı kenarı paylaşıyor
- Her grubun içindeki boşluk, sonraki gruba olan boşluktan küçük
- Tüm belgede kaç metin boyutu kullanılmış
- Tüm renkleri griye çevirince hiyerarşi hala duruyor mu
Bunları yapmayın
- Önemli olan her şeyi büyütmek
- Birbirinden yalnızca az farklı iki yazı tipi
- Birkaç satırlık bir paragrafı ortalamak
- Boşluğu israf göründüğü için doldurmak
- Her durum için ayrı bir boşluk seçmek
Bu liste yalnızca biçimi kontrol eder. Mesajın doğru olup olmadığı başka yerde belirlenir ve hiçbir kontrol listesi onu yanıtlamaz.
Bu ilkelerin hangisi bozulabilir?
Herhangi biri, bir kez, bilerek. Koşulu, sayfanın geri kalanının kurala uymasıdır. Kenardan taşan bir öğe, ancak diğer her şey tam kenardayken dikkat çeker; her şey biraz kaymışsa o öğe artık bozulmuş bir kural değil, yalnızca özensizliktir. Aynı mantık boyut, renk ve boşluk için de geçerli: kuralı bozmak anlamını kuraldan alır.
Tutumumuz şu: bu beş ilke, yapacak bir işi olan bir tasarım için yazılmıştır. Bilgilendirmesi gereken bir afiş, rafta görülmesi gereken bir ambalaj, okunması gereken bir katalog. Bir sanat işi ya da sergi portfolyosunda ise araya girilecek bir iş zaten yoktur ve orada bu beşi, bir kenara bırakılabilecek beğeni meselelerine dönüşür.
Ve birçok kişinin geçtiği bir sınır daha: tasarladığınız şey yalnızca bakılacak değil kullanılacaksa, bu beşi yetmez. Orada tutarlılığı da eklemeniz gerekir ve kontrast beğeni olmaktan çıkıp sayıya döner. O tartışmanın kendi yeri var: arayüz tasarımının ilkeleri.
Yapay zekayla hızlı yol
Kendi işinizi çok kipli bir modelle eleştirmek, yapay zekanın bu konuda yaptığı en yararlı şeydir; yeter ki soru doğru sorulsun. Kendi hallerine bırakılırsa modeller iltifat eder ve işe yaramayan tam olarak iltifattır. Bütün püf noktası iltifatı yasaklamak ve sorunları sıralamaya zorlamaktır. Bu muhakeme ister, o yüzden güçlü bir model kullanın; güncel tercihimiz bu sitenin yapay zeka bölümünde duruyor.
- Yüzeyin tamamının tam boy bir görüntüsünü alın, kırpma değil. Kırpmak cevabı kendiliğinden yönlendirir, çünkü hizalama ve boşluk yalnızca tam karede anlam taşır.
- Sormadan önce, beş ilkeden hangisini bozduğunuzu düşündüğünüzü yazın. Önce modelin cevabını okursanız kendi tahmininizin ne olduğunu artık bilemezsiniz.
- Aşağıdaki tarifi çalıştırın. Cevap hiçbir sorun bulmuyorsa bunu geçer not saymayın; soru işlememiş demektir, "yalnızca sorunlar" maddesine daha çok yüklenerek yeniden sorun.
- Adını verdiği her sorun için, onu düzeltirseniz başka neyin bozulacağını sorun. Listeyi bir görüşten bir karara dönüştüren şey bu ikinci sorudur.
- Yalnızca tek bir şeyi değiştirip yeniden dışa aktarın. Beşini birden değiştirirseniz hangisinin işe yaradığını bilemezsiniz ve bir dahaki sefere yine sıfırdan başlarsınız.
Kopyalamaya hazır şablon
Bu görsel benim tasarladığım bir {iş türü: afiş / ambalaj / katalog sayfası}. Yapması gereken iş şu: {hedef}. Okuyucusu {okuyucu} ve {mesafe} mesafeden görülüyor.
Rolün eleştirmen, teşvikçi değil. Kurallar:
a) Olumlu hiçbir şey yazma. Tek cümle bile. Bir şey iyiyse geç.
b) Yalnızca şu beş ilkeden söz et: hiyerarşi, kontrast, hizalama, boşluk, tekrar.
c) Her ilke için en fazla iki sorun yaz ve her sorunu belirli bir öğeye bağla.
d) Tüm sorunları en ağırdan en hafife sırala ve sıralama ölçütünün ne olduğunu söyle.
e) Bir sorunu söylemek için görselden çıkmayan bir sayıya ihtiyaç duyduğun her yerde "bunun ölçülmesi gerekir" yaz ve sayı uydurma.
f) Tek bir paragrafla bitir: bir numaralı sorunu düzeltirsem başka ne bozulur.
Hiç sorun bulamazsan, iltifat etmek yerine "soru yeterli değil" yaz ve hangi bilgiye ihtiyacın olduğunu söyle.
Çıktıya güvenmeden önce: Bu tarifin size veremeyeceği üç şey var. Birincisi sayılar: sıkıştırılmış bir görselden kontrast oranı hesaplanamaz, dolayısıyla model bir değer söylediği her yerde onu gerçek bir araçla kendiniz ölçün. İkincisi brief: model bu tasarımın hangi sorunu çözmesi gerektiğini bilmez, bu yüzden mesajın doğruluğu konusundaki sözü bir ağırlık taşımaz. Üçüncüsü ve ikisinden de önemlisi: bu kurallara rağmen model sizinle hemfikir olmaya kayar; ikinci kez sorduğunuzda fikrini değiştirirse bu değişim haklı olduğunuzun kanıtı değildir.
Bu işte yapay zeka
Bu konuda yapay zeka bir işi gerçekten iyi yapar: işinize ne yorulmuş ne de bağlanmış bir gözle bakmak. Bir tasarımın üçüncü saatinde onu ilk seferki gibi göremezsiniz ve anlık bir dış bakışın değerli olduğu yer tam da burasıdır. Ama bu bakış, ancak ondan iltifatı aldığınızda işe yarar.
Gerçekten işe yarayan araçlar
- Gemini Görselleri iyi okur ve Farsça bir tasarımı gözden geçirmeye uygundur, çünkü Farsçayı da anlar ve sağdan sola hizalama üzerine konuşabilir. Googleın kendi sayfası 230dan fazla ülke ve bölgede çalıştığını söylüyor ve İran o listede yok.
- Claude Yukarıdaki tarifin katı kurallarına, örneğin "olumlu hiçbir şey yazma" maddesine bağlı kalır ve onu eleştiri için yararlı kılan da budur. İran, Anthropicin iki destekli ülke listesinin hiçbirinde yok; bunu Anthropicin kendi sayfasından okuduk.
- ChatGPT En yaygın seçenek ve aynı kurallarla bu iş için kabul edilebilir. Erişilebilirliği ve ödemesi hakkında burada iddiada bulunmuyoruz: OpenAIın desteklenen ülkeler sayfası sunucumuza 403 döndürüyor.
Nerede geri teper
Asıl risk, modellerin tatmin edici cevaplar verecek biçimde kurulmuş olmasıdır ve tatmin edici, doğruyla aynı şey değildir. Bu bizim iddiamız değil: OpenAIın kendi resmi belgesinde "yaltaklanmadan kaçın" adlı bir madde var ve orada asistanın kullanıcıya yardım etmek için var olduğu, ona iltifat etmek ya da sürekli katılmak için olmadığı, yaltaklanmanın da güveni aşındırdığı açıkça yazıyor. Yani üretici de bunu gerçek bir sorun sayıyor ve buna bir kural yazmış. Sizin için pratik sonucu: "bu tasarım hakkında ne düşünüyorsun" sorusu neredeyse her zaman olumlu bir cevap getirir ve o cevap hiçbir bilgi taşımaz.
Tutumumuz: modelden yalnızca sorunları, sıralanmış biçimde isteyin ve hiç bulamazsa bunu geçer not saymayın. İkinci risk daha küçük ama düşülmesi daha kolay: model ölçmediği şeyleri güvenle söyler. Kontrast oranı sıkıştırılmış bir görselden çıkmaz ve WCAG standardındaki 4.5 e 1 değeri bakarak değil ölçüm aracıyla elde edilir. Her aracın İrandan nasıl ödenebileceği için satın alma rehberine bakın.
Kaynaklar: OpenAI Model Spec: avoid sycophancy W3C: Understanding SC 1.4.3 Contrast (Minimum) Anthropic: supported countries and regions Google: where Gemini Apps are available
Bu tavsiyenin sınırı
Bu beş ilke biçimden söz eder ve mesaj hakkında hiçbir şey söylemez. Beşine de uyan bir afiş, üzerinde yazan şey okuyanın işine yaramıyorsa yine başarısız olur ve bunu hiçbir kontrol listesi bulmaz. İkincisi, bunlar tek okuyuculu sabit bir yüzey için yazıldı; yaptığınız şey kullanılacaksa tutarlılık da gerekir ve kontrast beğeniden sayıya döner ki bu arayüz tasarımının ilkelerinin konusudur. Üçüncüsü, sanat ya da sergi işinde bu öneriler geçerliliğini yitirir, çünkü orada uyulacak bir iş zaten yoktur.
Kendi işimizden
Tekrarı, hafızanıza bağlı olmaktan çıktığında ciddiye almaya başlarsınız ve biz bunu tam da bu sitenin figürlerine uyguladık. rgb.ir üzerindeki hiçbir infografik kendi renklerini seçmez. Her öğenin rengi, o öğenin kendi listesindeki konumundan hesaplanır: main.css içinde --grad adıyla tanımlı, durakları #ff4d6a, #b06bff, #4d9fff ve #2ee6a8 olan dört duraklı bir ramp üzerinde i bölü n eksi bir oranı. rgb_dg_hue_vars() fonksiyonu kütüphanenin dört dosyasında 38 yerden çağrılıyor ve 38inde de öğenin sırasını ve öğe sayısını alıyor, başka hiçbir şeyi değil. Sonucu şu: bu sitenin herhangi bir sayfasındaki beş öğeli herhangi bir figür tam olarak aynı beş rengi taşır; bugün çalıştırdık ve #ff4d6a, #c762d4, #8383ff, #46afec ve #2ee6a8 döndü.
Bedelini de söylemek gerek, çünkü bu karar bedava değildi: altı düğümlü bir figürde komşu iki düğümün rengi birbirine yakın çıkabilir ve o tek figürü, tüm sistemi bozmadan düzeltmenin bir yolu yoktur. Hizalama da aynı yerde bir ders verdi: yörüngeyi çevreleyen renkli halka PHPde kurulan konik bir gradyandır, çünkü düğümler bir elips üzerinde oturur ve elips üzerindeki bir düğümün yarıçap açısı kendi açısıyla aynı değildir; düz sayıyla halkanın rengi düğümünün birkaç derece önüne ya da arkasına düşüyordu ve o birkaç derece görülüyordu.
Gerçek devam soruları
Başka listeler dört ilke sayıyor, neden burada beş?
Çünkü listeler gerçek değil uzlaşımdır ve her biri kendi amacı için derlenir. Hiyerarşiyi ayırdık, çünkü pratikte her projenin ilk kararıdır ve diğerlerini yönlendirir. Bir yerde dörtlü bir liste okuduysanız, o kavram muhtemelen kontrast ya da yakınlık başlığı altına katlanmıştır.
Hiyerarşimin doğru olduğunu nasıl anlarım?
Her biri saniyeler süren iki test. Birincisi, ayrıntılar bulanıklaşana kadar gözünüzü kısın ve hala görünen şeye bakın; o şey, isteseniz de istemeseniz de birinci sıranızdır. İkincisi, gri tonlamalı bir sürüm yapın: rengi kaldırmak hiyerarşiyi yok ediyorsa, boyut ve ağırlığın yapması gereken işi renk yapıyormuş demektir.
Bir tasarımın kaç renge ihtiyacı var?
Sandığınızdan az ve kesin sayı beğeniye değil işe bağlı. Renklerin sorunu kaç tane olduğu değil; çok olduklarında hiçbirinin artık belirli bir anlamı kalmaması ve vurgu renginin görünmez olmasıdır. Basit testi şu: tasarımınızdaki her renk için ne iş yaptığına dair tek bir cümle söyleyin; cümlesi olmayan her renk fazladır.